Методы бизнес-тренинга. Модуль 1. Школа Бизнес-Тренеров в Украине

Начало занятий по программе Условия приема На обучение принимаются лица с высшим образованием или студенты старших курсов. Программа предполагает профессиональную подготовку бизнес—тренеров и закладывает надежную основу для эффективного проведения любых тренингов в современных компаниях и организациях. Выпускники института, успешно прошедшие обучение, получают диплом, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности в области конструирования и проведения бизнес—тренингов. Программа рассчитана на очно-заочное обучение в течение одного года. Объем программы — часов из них часа составляют аудиторные занятия. Каждый день вы будете заниматься с Даты проведения очных сессий нового набора: Информация для студентов текущего набора Программа рассчитана на корпоративных бизнес-тренеров и фрилансеров, -специалистов и руководителей учебных центров, психологов и коучей, желающих повысить уровень своего мастерства и профессионализма в области проведения бизнес-тренингов. Программа обеспечивает системную подготовку специалистов, способных комплексно решать задачи обучения и развития персонала — разрабатывать и проводить любые бизнес-тренинги, отвечающие потребностям конкретной организации.

Бизнес-тренинги

Дать знания и практические навыки для проведения успешных бизнес-тренингов тем, кто осваивает профессию тренера, а также руководителям, желающим создать продуктивно работающую команду. Школа постоянно действует с года в Москве и с года в Киеве. Пройдя нашу Школу вы не только получите основные методы тренера, знание работы с группой, но и знание основных бизнес-процессов.

Модуль является базовым комплектом методов, которые позволяют даже Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика).

Категория ии Что предлагает данная программа Данная программа призвана подготовить высококвалифицированных специалистов в сфере обучения персонала. Программа объединяет в себе инновационные и наиболее актуальные технологии разработки и ведения бизнес-тренинга, которыми овладеют участники. Уникальность программы заключается в богатом опыте обучающих тренеров, основная часть которого структурирована, включена в тренинг и будет передана всем участникам программы.

Для кого разработана эта программа Эта программа будет интересна всем специалистам, которые принимают участие в обучении персонала: Почему именно 2 Инту Эффект? Еще одним преимуществом этой программы является её удобная организация.

Построение системы продаж и сервиса в компании: Хлопонин Игорь Уважаемые коллеги! Вы отслеживали результаты проведения бизнес - тренингов в своей компании? А заказать новый тренинг и простимулировать результаты — дорогое удовольствие. Приблизительно через месяцев у персонала вырабатывается стойкое сопротивление на одно лишь появление тренера.

Сотрудники запланировали выезд на природу, а тут очередное повышение квалификации.

современные технологии организации и проведения тренингов и коучинга, оптимальный Методология и методика проведения бизнес-тренингов

Московский государственный университет имени М. Ломоносова вошел в топ Шанхайского рейтинга вузов , поднявшись с прошлогоднего го на е место. Образование По уровню предлагаемых зарплат Екатеринбург занял пятое место среди городов-миллионеров: Рынок труда Рынок труда Среднего Урала в первом полугодии показал отличную динамику: Рынок труда Исследование .

Однако без такого средства обучения ни деятельность организаций, ни, в целом, эффективная подготовка персонала сегодня не представляется возможной. Тренинг представляет собой планомерно осуществляемую программу разнообразных упражнений с целью формирования и совершенствования умений и навыков, повышения эффективности трудовой или иной деятельности.

В современной литературе встречаются разнообразные определения тренингов. Емельянов определяет тренинг как группу методов развития способностей к обучению и овладению любым сложным видом деятельности. Уотермен рассматривает тренинг как часть планируемой активности организации, направленной на увеличение профессиональных знаний и умений, на модификацию аттитюдов социально — психологических установок и социального поведения персонала способами, сочетающимися с целями организации и требованиями деятельности.

Многие авторы определяют тренинг как один из активных методов обучения. Д, Парыгин определяет тренинг как метод группового консультирования, активного группового обучения навыкам общения в жизни и обществе вообще: Макшанов определяет тренинг как часть процесса движения информации от одного участника взаимодействия к другому [2].

Тренинг"Методы бизнес-тренинга". Модуль Международной Школы бизнес-тренеров

Этому могут научить курсы подготовки руководителей. От решений директора зависит многое, курсы руководителей бизнеса повышают личностные качества директора и делают из него подготовленного специалиста. Для обучения высшего руководства созданы управленческие курсы. Каждый год растет спрос на обучение руководителей в Екатеринбурге предлагает бизнесу широкую линейку тренингов. Профессиональное обучение руководителей предприятий проводят школы тренинга. Многие топ-менеджеры ориентируются на опыт, но рынок меняется, в бизнесе используются современные методы, и курсы руководителя отдела знакомят участников с новыми решениями в сфере менеджмента.

Учебные планы и методики обучения в высшем образовании. Вернуться 24 Еремеева Н. игр и упражнений для бизнес-тренингов. – СПб.

Версия для печати Тренинг — форма обучения, основной целью которой является быстрое формирование новых навыков, усвоение новой информации, изменение личностных установок. Понятие тренинг возникло в е годы го века на стыке психологии и спорта. Для получения быстрых результатов спортсмены должны тренировать и закреплять определенные навыки, преодолевать страхи и неуверенность.

Однако в то время традиционная педагогика не могла предложить методов эффективного изменения установок. При слиянии технологий тренировки и приемов изменения установок и страхов психотерапия и родилось понятие тренинг, которое так же быстро нашло применение в бизнес среде. Причины возникновения тренингов Индивидуальные тренировки видимо были еще у древних охотников. Археологические находки указывают на то, что они специально тренировались кидать копья в цель, посвящая этому достаточно много времени.

Со становлением цивилизации потребность в интенсивном обучении появилась у ремесленников, которые обучали своих подмастерьев. Параллельно создавалась и традиционная школа обучения, где много времени уделялось формированию знаний.

Бизнес-обучение

Корпоративные тренинги Корпоративные тренинги Организация и продвижение бизнеса требуют немалых капиталовложений. Чтобы прибыль росла, а компания достигала новых высот, необходимо уделять большое внимание развитию персонала и его обучению. Зачем нужны бизнес-тренинги Профессиональные тренинги являются действенным инструментом подготовки эффективных специалистов.

Цель Школы Бизнес-Тренеров ICBT – подготовка тренеров, тренинг- менеджеров, для решения практических бизнес-задач по обучению и развитию.

Словарь-справочник Бизнес-тренинг Бизнес-тренингами называются спланированные и систематические усилия, направленные на модификацию или развитие деловых знаний, умений и установок человека путем его активного обучения в группе. Бизнес-тренинг в узком смысле дает профессиональные знания и навыки, благодаря которым человек может эффективно выполнять конкретные служебные задания и свою работу в целом.

Однако современный бизнес все чаще обращается к более широким методам тренингового обучения, которые ставят своей целью развитие профессионально важных качеств личности. Для решения таких задач используются методики психологических тренингов личностного роста. Поэтому бизнес-тренинг в широком смысле — это разновидность социально-психологического тренинга. Сегодня в бизнес-тренингах используются разнообразные методы и техники.

Особую популярность получили манипулятивные приемы, которые, однако, неоднозначно оцениваются с моральной точки зрения. В зависимости от направления и задач выделяют следующие виды тренинговой работы. Тренинг профессиональных навыков Фактически это переходная форма между активными методами подготовки персонала и его профессиональным обучением, повышением квалификации и др.

Такие тренинги осуществляются специалистами по конкретному виду деятельности и очень редко — психологами. Однако процесс усовершенствования профессиональных навыков становится гораздо эффективным при применение именно психологических технологий.

МЕЖДУНАРОДНАЯ ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ ІСВТ В УКРАИНЕ

Данная категория специально разработана для выпускников . Отзывы Леся Савинцева, г. Тренер соблюдает методику, активный, эрудированный, находчивый. Херсон Очень понравилось участие в тренинге. Теперь я готова применять коучинговый поход.

Тренинг для тренеров-партнеров «Технология проведения современных бизнес-тренингов». Мы проводим тренинги, консультации и коучинг для Методы проведения тренингов. Стили поведения тренера в зависимости от вида.

Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга: Изучение основ ораторского мастерства. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции. Восемь форм композиции речи.

Манера тренера держаться на группе: Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе.

Тренер, фасилитатор и лектор. Современные методы проведения бизнес-тренингов

По своей сути это методика обучения в активной форме, которая направлена не только на развитие определенных знаний и получения определенных навыков, но и их закрепление и последующее применение. Тренинги проводят практически во всех сферах деятельности, но особой популярностью они пользуются в бизнес среде, как один из самых эффективных видов обучения. Одной из причин такой популярности стало уникальное свойство самой технологии, которая позволяет не только получить информацию, но и закрепить ее, научиться применять полученные знания на практике.

Не смотря на то, что тренинги относят к современной методике обучения, сама технология была разработана задолго до нынешних бизнес коучев и тренеров. Первым опыт предков использовал великий Карнеги в году в своей программе по приобретению навыков выступлений на публике. В середине прошлого века методика проведения тренингов была значительно улучшена.

Модульная структура тренинга, методы бизнес-тренинга, навыки управления и уверенно их проводить, используя современные методы обучения.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В условиях жесткой конкурентной борьбы на рынке услуг и товаров, выигрывает та фирма, работа персонала которой наиболее эффективна. Поскольку качество продукции, выпускаемой фирмой, напрямую зависит от вложенного персоналом труда в ее создание.

В настоящее время мало выполнять свою работу по плану, добиться успеха становится возможным, если делать сверх своих обязанностей, проявляя инициативу в работе, стремиться к повышению качества работы. Одним из способов повышения эффективности работы организации является тренинг. Целью научной работы является выяснение возможности тренинга как метода повышения эффективности работы организации. Объектом является процесс управления персоналом, предметом - повышение эффективности работы организации.

Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи: При решении поставленных задач использовались следующие методы исследования:

Тренинг Активные продажи. Базовый уровень

Как выбрать компанию для проведения тренинга? Талант руководителя, как и любой талант, дается человеку от рождения. Но, например, способности к рисованию или пению люди развивают и шлифуют в себе долгие годы, прежде чем выйти на профессиональный уровень.

Рабочая программа дисциплины «Основы и методы бизнес-тренинга и В условиях современной экономической жизни России особое значение.

Бизнес-тренеры, которые хотят выйти на новый уровень результативности своих тренингов. Бизнес-тренеры, которые хотят узнать дополнительные приемы активизации группы. Бизнес-тренеры, которые хотят расширить свои приемы обучения. Основные модули программы Виды тренингов и особенности их подготовки и проведения. Стили поведения тренера в зависимости от вида тренинга. Подбор видов проведения тренингов под цели и задачи. Временные ограничения и их влияние на выбор вида тренинга; особенности предтренинговой подготовки и послетренингового сопровождения.

Приемы, повышающие результативность тренингов: Технологии управления тренинговой группой — понятие групповой динамики и ее отличие от групповой активности; приемы согласования целей и задач участников; практика распределения ответственности и активизации группы. Групповые эффекты и практика их применения: Групповые конфликты и технологии управления ими: Приемы обучения на тренинге:

ТРЕНЕРСКОЕ МАСТЕРСТВО: современные инструменты бизнес-тренера

Что такое бизнес-тренинг, отличие бизнес-тренинга от тренингов личностного роста 1. Что украшает бизнес-тренинг и делает его интересным? Практикум для участников — входим в пространство опыта 2.

Не смотря на то, что тренинги относят к современной методике обучения, сама технология была разработана задолго до нынешних бизнес коучев и.

Международные и местные закупки на основе сравнения не менее трех ценовых котировок Прямое заключение контракта Анализ условий, при которых возможно использование различных процедур закупок Практическое задание с использованием фасилитации: Отбор по качеству и стоимости Подготовка технического задания Размещение рекламы и составление короткого списка фирм — участниц конкурса Подготовка приглашения к подаче предложений, включая проект контракта.

Типы контрактов, используемых при предоставлении консультационных услуг Направление приглашения по короткому списку консультантов. Получение и вскрытие предложений Оценка технических предложений. Окончательная оценка качества и стоимости Переговоры и заключение контракта Практическое задание с использованием фасилитации: Определение номенклатуры и описание закупаемых товаров, подрядных работ и услуг Планирование контрактов.

Разбивка закупаемых оборудования, материалов, работ и услуг на лоты. Разработка временного графика выполнения закупок. Формирование бюджета закупок Выполнение процедур закупок Выбор поставщиков и продавцов. Заключение контрактов Администрирование контрактов. Рекламации, арбитраж Рекомендации по созданию корпоративной системы управления закупками Рекомендации по внедрению основных элементов и этапам создания корпоративной системы управления закупками Информационное обеспечение процесса закупок.